Eh bien, bonjour ! Je m'appelle Hannah Belloli-Oster, votre nouvelle rédactrice en chef ici à Plomberie et mécanique et aussi à Temps d’approvisionnements. C'est formidable d'être ici pour écrire à vous tous.
Pour ma première note de l'éditeur, j'ai pensé que nous devrions faire connaissance. Ou plutôt, tu devrais faire connaissance avec moi. Je ne vous ennuierai pas avec ce que j'aime faire pendant mon temps libre. Pas maintenant, du moins. Au lieu de cela, j'aimerais vous parler un peu de mon père et de la façon dont ce qu'il fait m'a finalement conduit ici. Je vous promets que cela rejoint ce que j'essaie de faire valoir et peut-être même m'aidera à gagner un peu de crédibilité auprès de vous tous.
Mon père est menuisier, qui fait également office de chef de projet. Grâce à lui, les chantiers et les métiers ont toujours fait partie de ma vie. C'est aussi pourquoi j'ai toujours eu une telle appréciation pour les gens qui construisent, réparent et créent des choses de leurs mains.
En tant qu'enfant, regarder toutes les pièces s'assembler dans une nouvelle cuisine, un sous-sol, une salle de bain ou un agrandissement de maison semblait magique. Et je n'ai jamais connu quelqu'un de plus travailleur que mon père. Il passait toute la journée sur les chantiers à planifier le prochain projet, rentrait à la maison en pensant toujours au travail (mais sans jamais laisser entendre qu'il l'était), et d'une manière ou d'une autre, il était toujours présent à chaque événement (et plus encore) auquel mon frère, ma mère et moi aurions pu le vouloir. Je suis toujours étonné de voir comment fonctionne son cerveau, ce qu'il sait et ce qu'il peut faire. Il lui faudra peut-être un an pour lire un livre, mais il peut concevoir et installer une cuisine entière en deux jours.
Ainsi, lorsque j'ai obtenu un diplôme en journalisme et que je rêvais d'une carrière dans la presse tout droit sortie d'un film comme « His Girl Friday », en respectant les délais dans une salle de rédaction animée tout en fumant des cigarettes à la chaîne, j'ai rapidement compris que le journalisme avait changé. La version que j'avais imaginée n'existait plus. Et cela ne reviendrait pas, du moins pas de la façon dont je l’avais imaginé.
Puis un poste de rédacteur associé s'est ouvert chez BNP Media pour un magazine appelé Murs et plafonds.
Je vais être honnête, ma première réaction a été : « Attendez, il y a un magazine à ce sujet ? » Suivi rapidement par : « Les journalistes spécialisés, ça existe ?
Méfiant et pas entièrement enthousiasmé par la perspective de travailler pour un magazine appelé Murs et plafondsj'avais beau aimer les métiers, j'ai failli ne pas postuler. Avec le recul, c’était l’une des meilleures décisions que j’ai jamais prises.
Après deux années d'immersion dans le monde des cloisons sèches, du stuc, du plâtre et de la charpente en acier, une autre opportunité a retenu mon attention, cette fois à L'actualité de la climatisation, du chauffage et de la réfrigération (NOUVELLES DU CADR), une des marques phares de BNP Media.
J'ai failli ne pas postuler pour celui-là non plus.
CVC? Que savais-je du CVCR ?
Rien. A part ça, j'ai adoré la climatisation.
Mais même si je me sentais à l’aise là où j’étais, que j’aimais mon équipe et que je voyais un avenir avec la marque, j’ai franchi le pas. J’ai obtenu le poste et j’ai plongé tête première dans une toute nouvelle industrie.
Quatre ans plus tard, le poste de rédacteur en chef s'ouvrait à Plomberie et mécanique et Horaires des magasins d'approvisionnement.
Ce fut l’une des décisions les plus difficiles que j’ai jamais eu à prendre. J'ai adoré mon équipe à NOUVELLES DU CADR. J'adorais les entrepreneurs, les fabricants et les gens que j'avais appris à connaître. J'ai adoré le CVC.
Il n’était pas question que je parte.
Jusqu'à ce que je commence à voir l'opportunité de ce que c'était.
C'était une autre publication sœur de BNP Media. Il y avait un chevauchement important avec les secteurs que je couvrais déjà. Je pourrais continuer à travailler avec bon nombre des mêmes entrepreneurs et fabricants. Mon éditeur et directeur éditorial resterait le même. Et c’était comme une autre chance d’apprendre, de grandir, de me mettre au défi et d’en apprendre davantage sur les métiers.
Alors j’ai fait un autre saut.
Parfois, c'est chaotique. Et on a parfois l’impression d’être dans un tout nouveau monde. Mais je suis content de l'avoir fait.
En fait, beaucoup d’entre vous ont déjà contribué à faciliter cette transition. Ceux d’entre vous qui nous ont contacté, répondu aux questions et partagé leur expertise ont été incroyablement généreux de leur temps.
La conférence législative du PHCC à laquelle j'ai assisté début mai et la Plumbing Industry Leadership Coalition (PILC) à laquelle j'ai assisté plus tard dans le mois ont encore accéléré ce processus d'apprentissage. Lors de ces deux événements, j’ai eu l’occasion de découvrir de première main les enjeux qui touchent nos industries. Et oui, je dis « notre » industrie parce que je suis l’un d’entre vous désormais.
Au PILC, j'ai même eu l'occasion de parcourir les couloirs du Sénat aux côtés de Dain Hansen de l'IAPMO et de défendre les enjeux ayant un impact sur la communauté de la plomberie et des fournitures.
Parlez de thérapie par immersion.
Je l'admets, l'idée de faire du lobbying sur des questions dont je commençais seulement récemment à avoir connaissance était suffisante pour me donner envie de vomir. Mais Hansen était un excellent guide, tout comme les nombreux membres du PILC qui ont pris le temps de partager leurs connaissances et leur point de vue. Plonger directement dans les défis auxquels sont confrontés les fournisseurs et entrepreneurs de PHCP-PVF s’est avéré être l’une des meilleures introductions que j’aurais pu espérer.
Je le recommanderais à tout nouveau rédacteur en chef. Quelle meilleure façon d’en apprendre davantage sur une industrie que de comprendre à quoi elle est confrontée ?
(En savoir plus sur ces expériences et ce que j'ai appris au cours des mois à venir.)
Mais pour l'instant, j'ai pensé qu'il était plus important de me présenter que de prétendre que j'étais un expert en matière d'approvisionnement. Après tout, si vous ne me connaissez pas, pourquoi vous soucieriez-vous de ce que j'ai à dire ?
Ce que je peux promettre, c'est ceci : je serai curieux, je poserai des questions, j'écouterai et je travaillerai dur pour raconter les histoires qui comptent pour cette industrie. Avec votre aide, bien sûr.
Je suis ravi de continuer à découvrir le monde de la plomberie et de l'approvisionnement, de rencontrer davantage d'entrepreneurs, d'ingénieurs, de fournisseurs, de grossistes et de fabricants, et de mieux comprendre les défis et les opportunités qui façonnent vos entreprises.
Par-dessus tout, j'ai hâte de gagner votre confiance et de servir cette industrie de la meilleure façon que je connais : en écoutant, en apprenant et en racontant bien ses histoires.