Les chefs de projet de construction participant au cours sur les principes fondamentaux de la gestion de projet de la Plumbing-Heating-Cooling Contractors—National Association (PHCC) Educational Foundation ont appris qu'une gestion efficace commence souvent par penser comme un détective. Au cours du cours de quatre jours, organisé du 4 au 7 mars au siège social de Milwaukee Tool à Brookfield, Wisconsin, les participants ont exploré comment une analyse minutieuse, la résolution de problèmes et l'attention portée aux détails peuvent aider les chefs de projet à identifier les problèmes plus tôt, à prendre de meilleures décisions et à maintenir les projets sur la bonne voie.
Kirk Alter, professeur émérite de l'Université Purdue, a dirigé la classe de vingt-quatre participants à travers des discussions interactives. Tout au long du cours, Alter a encouragé les participants à aborder leurs projets de la même manière qu'un bon détective aborde une affaire : en examinant attentivement les preuves, en posant de bonnes questions et en gérant avec des chiffres. Les rapports sur le coût des travaux, les chiffres sur la productivité du travail et d'autres données fournissent des « indices » qui révèlent ce qui se passe réellement sur un projet. En apprenant à analyser ces signaux, les responsables peuvent détecter les problèmes plus tôt, comprendre ce qui génère des coûts et prendre des mesures correctives avant que de petits problèmes ne se transforment en problèmes plus importants.
Le cours a également renforcé l'importance de développer des habitudes qui aident les managers à éviter les distractions et à se concentrer sur les faits. Les participants ont discuté de l'intérêt de mener une analyse des causes profondes lorsque des problèmes surviennent, d'améliorer progressivement les processus (un pour cent de mieux chaque jour) sur chaque projet et d'instaurer la confiance avec les collègues et les clients en communiquant toujours honnêtement.
À la fin du programme de quatre jours, les participants sont repartis avec un cadre plus clair pour aborder leur travail : apprendre à analyser en profondeur les informations limitées disponibles, à soutenir les artisans sur le terrain et à prendre des décisions disciplinées basées sur des faits plutôt que sur des hypothèses. Cet état d'esprit d'investigation vise à permettre aux professionnels de la construction participant au cours de résoudre les mystères quotidiens de la façon de gérer leurs projets avec des performances optimales et, à terme, de devenir des chefs de projet plus efficaces, efficients et rentables.
Milwaukee Tool a parrainé et hébergé le cours à son siège social à Brookfield, Wisconsin. «Milwaukee Tool investit activement dans la formation de notre secteur et nous sommes fiers d'héberger ce cours PHCC destiné aux chefs de projet», a déclaré Ron Shanaver, directeur des comptes nationaux. « Soutenir l'éducation et le développement professionnel est au cœur de notre mission, et collaborer sur des programmes comme celui-ci nous permet de contribuer à la croissance des métiers tout en redonnant à l'industrie que nous servons.
La Fondation organisera un atelier de deux jours sur la création de super contremaîtres à Milwaukee Tool les 1er et 2 mai, avec à nouveau Kirk Alter pour donner des instructions. Visitez https://phccfoundation.org/essentials pour plus d’informations.