Alors que nous célébrons le Mois de l'histoire des femmes et la Semaine des femmes dans la construction, Plomberie et mécanique met en lumière 10 femmes influentes qui mènent l’industrie de la plomberie vers un grand succès.
Lauren Blanc
Vice-président de Seaside Plumbing, Inc.
1. Depuis combien de temps travaillez-vous dans l’industrie ?
Je travaille dans l'industrie de la plomberie depuis plus de 20 ans et, à bien des égards, j'ai grandi à ses côtés (et je le suis toujours ! Il y a toujours tellement de choses à apprendre, je suis honoré chaque jour !). Lorsque je suis arrivée, mon mari venait de créer notre entreprise. C'était petit : des reçus dans une boîte à chaussures, de grands rêves et beaucoup d'incertitude. Je suis arrivé par le côté commercial, en organisant les finances et en aidant à créer une structure. Au fil du temps, cela a évolué vers des systèmes de construction, le développement de leaders, le déplacement de notre modèle commercial vers le service résidentiel uniquement (loin des nouvelles constructions) et la contribution à façonner la culture de ce qui allait devenir Seaside Plumbing.
À mesure que l’entreprise grandissait, mon sens des responsabilités envers l’industrie elle-même grandissait également. J’ai commencé à plaider en faveur d’une réforme de la main-d’œuvre et de l’accessibilité aux apprentissages, en travaillant à éliminer les obstacles inutiles à l’obtention d’un permis qui rendent plus difficile l’accès des bonnes personnes aux métiers. J'ai pu constater à quel point cette industrie peut être puissante lorsque l'accès est élargi et lorsque les gens sont initiés aux métiers comme cheminement de carrière. C'est ce qui a finalement conduit au lancement de notre organisation à but non lucratif, Seaside Toolbox Academy, une organisation de formation et de sensibilisation dédiée à la création de véritables passerelles vers des carrières dans les métiers spécialisés.
2. Quel est l’aspect le plus gratifiant de votre carrière au PHCP-PVF ?
La partie la plus gratifiante de ma carrière consiste à libérer le potentiel des autres. J'ai l'occasion de voir des jeunes se lancer dans un métier, prendre confiance en eux, gagner de l'argent réel et changer la trajectoire de leur vie. J'ai vu des techniciens acheter leur première maison. J'ai vu des apprentis devenir des professionnels agréés. J'ai vu des familles briser le seuil de pauvreté générationnel parce que quelqu'un leur avait donné accès à la formation, au mentorat et à la croyance. Nous parlons de plomberie comme d'une infrastructure, mais c'est aussi une infrastructure humaine. Lorsque vous construisez une carrière, vous construisez la dignité. Vous construisez la stabilité et l’espoir. Il n’y a rien de plus significatif que ça. Créer notre propre organisation à but non lucratif et vivre cette mission à un niveau plus large a été un rêve devenu réalité.
3. Que souhaiteriez-vous que davantage de gens comprennent ou sachent sur l’industrie de la plomberie ?
Premièrement, les plombiers sont plus importants que les médecins. Sans eau potable, sans assainissement et sans infrastructures fonctionnelles, la santé publique s’effondre. La plomberie protège des communautés entières avant que quiconque n’entre dans une salle d’urgence. La plomberie est littéralement l’une des principales distinctions entre les pays développés et les pays en développement.
Deuxièmement, cette industrie n’est pas « juste un métier ». C’est technique, stratégique et essentiel à la santé de notre nation. Pourtant, nous continuons à ériger des barrières inutiles à l’entrée, notamment des goulots d’étranglement en matière de licences qui limitent la croissance de la main-d’œuvre. J'ai été profondément impliqué dans un travail de plaidoyer visant à moderniser et à éliminer les barrières obsolètes afin que nous puissions former de manière responsable la prochaine génération de professionnels qualifiés. Par l'intermédiaire de notre organisation à but non lucratif, nous travaillons à créer des parcours plus clairs vers les métiers, en particulier pour les jeunes qui ne se voient peut-être pas dans un modèle universitaire de quatre ans. Il y a ici des carrières extraordinaires. Nous devons simplement rendre l’accès possible. La plomberie n’est pas un plan de secours. C'est une profession puissante et motivée – et elle mérite d'être traitée de cette façon.
Enfin, les métiers ont donné à ma famille et à notre équipe la stabilité, un but et la capacité de changer des vies – et ils peuvent le faire pour n'importe qui. Aujourd’hui, mon travail consiste à faire en sorte que la porte reste ouverte à tous, y compris aux femmes (qui représentent un énorme potentiel inexploité dans les métiers) et à toutes les générations futures. Il s'agit de faire bouger les stéréotypes, pour que les métiers soient respectés. Les dentistes et les pompiers se rendent dans les écoles primaires pour enseigner aux enfants, pourquoi pas les plombiers ? Ils sont tout aussi importants !