Henderson Companies a lancé un nouveau service qui vise à aider les clients à prendre des décisions éclairées en matière d'investissement en capital et d'exploitation en utilisant les données sur les performances des bâtiments et des décennies d'expertise institutionnelle.
Le service de conseil stratégique d'Henderson engage les propriétaires, les architectes, les entrepreneurs généraux, les institutions financières et d'autres parties prenantes clés du projet dès le début du processus de planification pour les aider à déterminer où et quand investir des ressources qui maximiseront la valeur du cycle de vie de ces actifs. L'équipe reste impliquée pendant la conception, la construction et bien au-delà de l'occupation, en fournissant des conseils continus liés à la performance, à la maintenance et à la gestion à long terme des installations.
« Henderson a travaillé sur pratiquement tous les types de bâtiments commerciaux aux États-Unis et dans le monde depuis notre création en 1970, ce qui nous a fourni de nombreuses données exclusives sur ce qui permet aux bâtiments de fonctionner à leur plein potentiel », a déclaré Kevin Lewis, PDG et président de Henderson Engineers et président de Henderson Companies. « Notre industrie s'implique traditionnellement dans des projets longtemps après que les décisions de planification des investissements et de financement ont été prises, ce qui empêche souvent nos clients de bénéficier pleinement de notre expérience. Le conseil stratégique change ce modèle en nous permettant d'ajouter de la valeur tout au long du cycle de vie du bâtiment. »
Le service est dirigé par Herbert Els, qui apporte plus de 24 ans d'expérience dans l'industrie, dont plus d'une décennie dans des postes de direction au sein de l'une des trois plus grandes sociétés d'ingénierie du pays.
Sous la direction d'Els, le service de conseil stratégique d'Henderson comprend :
- Business Intelligence & Analytics – Sous la direction de Katie Molstad, ce service permet à Henderson de fournir des résultats commerciaux stratégiques à ses clients en utilisant des analyses visualisées basées sur des informations validées internes et externes comme mesure standard des opérations.
- Services de livraison numérique – Pilotée par Jeff Tomkus, cette offre de services établirait et maintiendrait un environnement numérique unifié (côté conception de Digital Twin) dans l'ensemble du portefeuille du propriétaire du bâtiment, garantissant la cohérence des données, la standardisation des flux de travail et l'efficacité opérationnelle tout au long des phases de conception, de construction et de gestion des installations. Le service englobe la gouvernance du cycle de vie complet des plateformes de collaboration du centre de conception — depuis la configuration du projet et l'assurance qualité jusqu'à la coordination des modèles, le transfert et l'intégration des données à long terme avec les systèmes d'entreprise du client final, fournissant ainsi la base de l'avenir de la conception par l'IA.
- Conseil en opérations – Guidé par Dan Webb, le conseil en opérations travaille en étroite collaboration avec les propriétaires d’installations pour évaluer, valider et documenter les plans opérationnels et d’investissement basés sur les résultats qui éclairent les stratégies d’achat et de gestion des actifs. Ce service définit les exigences technologiques opérationnelles qui guident la livraison numérique, la conception du système et la transformation opérationnelle, établissant une base de gouvernance qui prend en charge la conformité, la sécurité et la résilience.
- Modélisation prédictive – Dirigé par Daric Adair, ce service utilise des outils de modélisation énergétique et CFD pour aider les clients à explorer les opportunités de performance des bâtiments et les solutions de conception potentielles dans le cadre du processus de prise de décision du projet. Cela permet d’optimiser les performances du bâtiment sur plusieurs mesures opérationnelles, énergétiques et carbone. Tirer parti de la modélisation comme outil de performance et de validation tout au long du cycle de vie du bâtiment permet aux propriétaires et aux concepteurs de bâtiments de comparer rapidement les alternatives et de générer des améliorations.
- Conseil en développement durable – Dirigé par Laura Brandt, ce service établit une vision durable, des stratégies de réussite et des plans de mise en œuvre qui s'alignent sur les résultats souhaités et les priorités des clients dans le domaine de la résilience, des coûts énergétiques et de la réduction des émissions de carbone, ainsi que de la santé et du bien-être. L'approche collaborative d'Henderson conseille sur les stratégies NetZero, de décarbonisation et d'électrification, ainsi que sur les exigences en matière d'énergies renouvelables et de services publics, permettant le succès grâce à des données de performance robustes et à des processus de certification de bâtiments écologiques et de haute performance par des tiers gérés par des experts (LEED, WELL, Living Future et d'autres programmes reconnus).
« Aujourd'hui, les propriétaires et les exploitants de bâtiments se concentrent plus que jamais sur l'utilisation des données de performance pour prendre des décisions opérationnelles et stratégiques », a déclaré Els. « Des facteurs tels que la durabilité, l'efficacité énergétique, l'intégration technologique et les stratégies opérationnelles à long terme sont désormais des considérations centrales. Notre équipe de conseil stratégique est désireuse de collaborer avec les clients avant, pendant et longtemps après la construction pour les aider à maximiser la valeur et les performances de leurs installations. »