Le marché de la rénovation est prêt à connaître une croissance dans les années à venir, car de nombreux facteurs structurels favorables, notamment le vieillissement du parc immobilier, l'effet de verrouillage persistant et la tendance des propriétaires plus âgés à vieillir chez eux, ne changeront pas rapidement, selon les experts du secteur lors d'un panel organisé par la National Association of Home Builders (NAHB) lors de l'International Builders' Show à Orlando.
Ces perspectives positives se reflètent dans l'indice NAHB/Westlake Royal Remodeling Market Index (RMI), une enquête trimestrielle auprès des membres rénovateurs de la NAHB qui donne un aperçu du secteur de la rénovation. En fait, le RMI a enregistré un chiffre supérieur au seuil de rentabilité de 50 pendant 24 trimestres consécutifs, démontrant une résilience post-pandémique. Le secteur de la rénovation dépasse également les marchés de l'habitation unifamiliale et multifamiliale si l'on compare leurs mesures de sentiment respectives au cours des cinq dernières années.
« De nombreux facteurs contribuent à la croissance continue du marché de la rénovation, notamment le vieillissement du parc immobilier », a déclaré Eric Lynch, économiste au NAHB. « L'âge typique d'une maison est passé de 31 ans en 2006 à 41 ans en 2023. Et avec l'augmentation spectaculaire de la valeur nette de leur logement après la pandémie, davantage de propriétaires sont en mesure de financer des projets de rénovation qui correspondent à leurs besoins.
Un autre vent favorable au marché de la rénovation est l’effet de blocage des taux hypothécaires, dans lequel les propriétaires ayant des taux hypothécaires bas ont choisi de rester dans leur logement actuel au lieu de déménager et d’accepter un taux plus élevé. Lynch a noté que même si l'effet de verrouillage diminue, il persiste, ce qui signifie que les ménages seront incités à poursuivre des projets de rénovation avant d'envisager une vente.
Lynch a expliqué que le secteur de la rénovation continue de représenter une part plus importante du marché de la construction résidentielle, en particulier si l'on considère le nombre d'entreprises et les dépenses globales de construction. Il y avait 128 000 entreprises de rénovation au début de 2025, contre 69 000 en 2000. Et la part des dépenses en rénovation domiciliaire est passée de 33 % en 2007 à 44 % au premier trimestre 2025.
La tendance des propriétaires âgés à vieillir chez soi a contribué positivement à la croissance du marché de la rénovation. L'enquête RMI a montré que 56 % des rénovateurs sont impliqués dans des travaux de modification de domicile liés au vieillissement sur place et que 96 % des rénovateurs ont déclaré que la plupart ou certains de leurs consommateurs sont familiers avec le concept de vieillissement sur place. L'enquête a également montré que 73 % des personnes interrogées ont indiqué que les demandes de fonctionnalités de vieillissement sur place ont augmenté de manière significative ou quelque peu au cours des cinq dernières années.
Une enquête récente du RMI a révélé que les projets de rénovation les plus courants en 2025 étaient : la rénovation de salles de bains, la rénovation de cuisines et la rénovation de toute la maison. Ces résultats sont cohérents avec les tendances historiques rapportées par NAHB, où les rénovations de salles de bains, de cuisines et de maisons entières se classent traditionnellement parmi les trois principaux types de projets entrepris par les rénovateurs NAHB.
À l’avenir, l’activité de rénovation résidentielle devrait augmenter de 3 % en 2026 et de 2 % supplémentaires en 2027 en termes corrigés de l’inflation. « La NAHB prévoit une croissance du secteur de la rénovation à la fois à court et à long terme, portée par ces facteurs structurels favorables qui ne devraient pas changer dans un avenir proche », a déclaré Lynch.
Les participants ont également entendu Alan Hanbury, Jr., CGR, CAPS, GMR, président et chef de la direction de Consulting by House of Hanbury Builders Inc., basé à Newington, Connecticut, qui a présenté les meilleures pratiques pour définir des KPI permettant aux rénovateurs de développer et de gérer leurs entreprises de manière rentable.
Pour les rénovateurs, quelques bonnes pratiques se démarquent pour garantir un succès durable. « Il est extrêmement important pour les rénovateurs d'établir des références et de cibler des objectifs futurs réalisables s'ils veulent continuer à réussir et à se développer », a déclaré Hanbury. « C'est encore mieux lorsque ces objectifs sont basés sur les données de vos pairs. »
Ce type de données peut être trouvé dans l'étude du NAHB sur le coût de la conduite des affaires des rénovateurs, où les rénovateurs peuvent comparer leurs performances actuelles à celles du secteur, réparties entre les 25 % supérieurs, les 25 % inférieurs et les résultats moyens. L'étude montre le bénéfice brut et net, l'actif et le passif, les capitaux propres et les ratios financiers, parmi de nombreux autres indicateurs ventilés entre les entreprises de conception-construction et de rénovation générale, ainsi que les revenus.
« Chaque entreprise de rénovation est unique, il est donc crucial de comprendre les différences entre les différents groupes de rénovateurs pour établir les références les plus appropriées pour votre entreprise », a déclaré Hanbury. « Il est également essentiel de connaître les ratios financiers les plus importants utilisés pour l'analyse comparative et la manière dont ils sont calculés afin que vos comparaisons soient légitimes. »